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C·sion ist bereit, seine Mitarbeiter zu fördern und in sie zu investieren.
An erster Stelle steht, unseren Mitarbeitern ein motivierendes Umfeld zu bieten, in dem hohe Qualität für unsere Klienten erzielt wird.
Neben der Arbeit in kleinen, überschaubaren Teams ist deshalb vor allem die Zusammenarbeit von jungen und erfahrenen Beratern wesentlich.
Die Förderung unserer Mitarbeiter umfasst nicht nur Aktivitäten zur Weiterbildung.
Jedem Einzelnen werden persönliche Freiräume eingeräumt, innerhalb derer eigene Ideen und Wünsche zur individuellen Entfaltung und natürlich auch zur Weiterentwicklung von C·sion verfolgt werden können. Denn nur mit selbstständigen, eigenverantwortlichen und unternehmerisch denkenden Mitarbeitern erreichen wir unsere Ziele.
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Bei C·sion gibt es vier Erfahrungsstufen:
Associate
ist die Einstiegstufe für Hochschulabsolventen. Sie arbeiten in gemischten Teams und übernehmen schnell die Verantwortung für Teilbereiche im Projekt. Wir legen dabei Wert auf ein intensives "Training on the Job" im Austausch mit erfahrenen Beratern. In dieser Entwicklungsstufe genießt der Einsatz beim Klienten hohe Priorität.
Consultants
übernehmen erste Führungsfunktionen für kleinere (Teil-) Projektteams, die aus Mitarbeitern des Klienten und anderen Beratern bestehen. Daneben werden sie in den Auf- und Ausbau von Themen- oder Branchenkompetenzen eingebunden und unterstützen die Akquisition von neuen Projekten.
Manager
arbeiten als Projektleiter bei unseren Klienten vor Ort. Sie übernehmen dabei neben fachlichen Aufgaben vollumfänglich die Projektplanung und -durchführung. Zusätzlich sind sie auch für die Gewinnung neuer Projekte verantwortlich.
Principals
übernehmen gegenüber dem Klienten die Rolle des allgemeinen Ansprechpartners und führen somit mehrere Projekte. Sie sind für die strategische Weiterentwicklung von C·sion verantwortlich.
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